案例信息

  • 客戶名稱 國資監(jiān)管信息系統(tǒng)
  • 演示地址

項(xiàng)目說明

一、對國有集團(tuán)公司及下屬各級子公司國資運(yùn)營的全方位監(jiān)管,同時(shí)進(jìn)一步完善科學(xué)管理體系,統(tǒng)一國資管理信息來源、提高國有資產(chǎn)監(jiān)管質(zhì)量和效率,探索有效的管理模式程序化,制度化,建立國有資產(chǎn)信息管理、監(jiān)督、分析系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)監(jiān)督管理信息化,滿足國資委對國有資產(chǎn)監(jiān)督管理的業(yè)務(wù)處理與決策支持需要,確保國有資產(chǎn)增值保值的需要。

二、國資監(jiān)管信息化系統(tǒng)通過建立國有資產(chǎn)分級分層監(jiān)督管理的網(wǎng)絡(luò),借助計(jì)算機(jī)信息技術(shù),使監(jiān)管工作從以前的事后監(jiān)督轉(zhuǎn)變?yōu)槭轮斜O(jiān)控、事后評估這樣一個(gè)可控的范疇內(nèi),從而實(shí)現(xiàn)智慧監(jiān)管。

三、建設(shè)國資監(jiān)管信息大數(shù)據(jù)平臺(tái),建立國資監(jiān)管的網(wǎng)絡(luò)體系,建立信息共享平臺(tái)。 

四、系統(tǒng)圍繞“管人,管事,管資產(chǎn)”,建設(shè)以下子系統(tǒng):國企信息管理、財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)資源管理、人事管理、績效薪酬管理、投資項(xiàng)目管理、三重一大事項(xiàng)監(jiān)管、黨建群團(tuán)管理、預(yù)警管理、國資大數(shù)據(jù)云圖、建立相應(yīng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)抽取、財(cái)務(wù)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制、大額資金監(jiān)管、資產(chǎn)處置交易管理、對重大指標(biāo)展示、預(yù)警和分析、建立企業(yè)法人治理、董事會(huì)綜合考評、企業(yè)高管信用評估等相關(guān)模塊,覆蓋國資委直接監(jiān)管的企業(yè)集團(tuán)。


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